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? 為進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富節(jié)日期間員工文化生活，根據(jù)上級文件精神，3月2日下午，鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司舉辦“我們的節(jié)日·元宵”猜燈謎活動，集團(tuán)公司共80余名員工參加活動。?“猜不完的燈謎，說不完的吉祥話”。五顏六色的燈籠與紅色的燈謎條交相輝映，相得益彰，襯托出濃濃的節(jié)日氛圍。公司精心準(zhǔn)備了200個(gè)謎面，內(nèi)容豐富、涉及廣泛，謎面中既有體現(xiàn)傳統(tǒng)文化的字謎、歇后語、成語，也有腦筋急轉(zhuǎn)彎等趣味內(nèi)容，貼近生活、生動有趣，既具娛樂性，又具知識性，吸引了近百名員工前來競猜。此次活動，分設(shè)一二三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)員工猜對的燈謎數(shù)量進(jìn)行評獎(jiǎng)，無論獲獎(jiǎng)與否，凡是參加活動的員工都會獲得禮品一份。競猜現(xiàn)場，員工們熱情高漲，踴躍參與競猜，爭先恐后的看謎面，有的駐足觀望、感受氛圍；有的默默沉思、細(xì)心斟酌；有的互相探討、啟迪智慧。整個(gè)活動現(xiàn)場充滿了歡樂、吉祥、喜慶，洋溢著熱鬧祥和的氣氛，每個(gè)參與者都樂在其中，共同感受傳統(tǒng)文化的熏陶。?? 近年來，集團(tuán)公司一直都致力于為職工搭建傳統(tǒng)文化交流的平臺，此次猜燈謎活動，不僅豐富了員工的節(jié)日文化生活，更增進(jìn)了員工對傳統(tǒng)文化的了解，展示了公司蓬勃向上的精神風(fēng)貌，員工們在感受到傳統(tǒng)佳節(jié)熱鬧喜慶氛圍的同時(shí)，也進(jìn)一步加深了感情交流，深受各位員工的喜愛。?????

??? 2018年2月9日，桐柏南路（航海路-長江路）工程周邊市民發(fā)現(xiàn)原來橫亙在道路中央的一排電力線桿消失了，終于實(shí)現(xiàn)了該道路快車道的無障礙通行。?? 作為市領(lǐng)導(dǎo)親自交辦的市政道路，桐柏南路（航海路-長江路）于2015年10月1日主體完工并順利通車。該路投入使用對安置區(qū)內(nèi)市政管網(wǎng)建設(shè)和周邊群眾出行發(fā)揮了重要作用。尤其值得稱道的是,因在市政主干道上原址保護(hù)300年古皂角樹是鄭州城建史上第一次，而廣受新聞媒體的贊譽(yù)。但后河盧村拆遷遺留的20余根線桿橫跨快車道，成了桐柏南路南延拓寬后的攔路虎，給過往車輛及附近居民帶來了極大不便，存在一定的安全隱患。?? 安全無小事，責(zé)任大如天。集團(tuán)市政工程建設(shè)管理中心雖然完成了政府規(guī)定的工程任務(wù)，但對事關(guān)市民出行安全的電力線桿遷改一刻也沒有忘懷，多次與電力部門協(xié)調(diào)、對接，并向市政府匯報(bào)尋求解決方案。隨著市政府與電力部門就占壓道路紅線內(nèi)電力線桿拆除的工作機(jī)制及費(fèi)用渠道最終達(dá)成一致意見，市電力公司開通綠色通道特事特辦，在最短的時(shí)間內(nèi)完成全部審批手續(xù)，并利用我公司投資建設(shè)并已移交電力部門的電力排管土建工程，加班加點(diǎn)，順利完成電力入地工作，并將全部線桿拔除，至此桐柏南路的安全隱患已全部排除。?? 如此數(shù)量規(guī)模的電力線桿遷改工作，在我市2013年投融資體制改革以來，政府平臺企業(yè)承擔(dān)的市政道路建設(shè)中尚屬首例。??桐柏南路（線桿拆除前）?桐柏南路（線桿拆除后）

? 2018年2月9日，集團(tuán)公司在25樓會議室舉行2017年度工作總結(jié)暨表彰大會，全面總結(jié)集團(tuán)2017年工作，初步部署2018年工作，同時(shí)表彰2017年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。集團(tuán)公司全體班子成員，各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司負(fù)責(zé)人、干部職工代表近百人參加會議，監(jiān)事會主席付立文同志主持會議。? 會議首先舉行表彰儀式，集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪洋同志宣讀《集團(tuán)黨委關(guān)于表彰2017年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》，副總經(jīng)理張巖同志宣讀《集團(tuán)公司關(guān)于表彰2017年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的決定》，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各類先進(jìn)進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，并向受到表彰的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀。? 隨后，集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)同志代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作2017年工作總結(jié)。首先客觀回顧了一年來集團(tuán)公司圍繞年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，通過抓黨建、促管理，穩(wěn)融資、保建設(shè)，調(diào)經(jīng)營、求發(fā)展等一系列舉措取得了良好成效：一是深入探索融資方式，廣泛拓展籌資途徑，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資金使用成本，合理安排資金到位節(jié)點(diǎn)，集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展資金需求得到了全方位保障，全年共實(shí)現(xiàn)新增融資授信53.5億元，適時(shí)到位資金1.02億元。二是持續(xù)提升市政工程項(xiàng)目建設(shè)管理能力，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得里程碑性的節(jié)點(diǎn)突破。全年完成投資8.82億元，累計(jì)撥付工程款5.43億元，實(shí)現(xiàn)新開工項(xiàng)目17個(gè)，主體完工并具備通車條件道路5條，竣工驗(yàn)收移交9條。三是“文博中心”項(xiàng)目年度完成投資5.29億元、撥付工程款3.8億元，美術(shù)館新館及檔案史志館主體結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)封頂、博物館新館正負(fù)零米以下結(jié)構(gòu)和地上結(jié)構(gòu)一層施工已完成。四是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐取得新進(jìn)展，在積極審慎選擇項(xiàng)目的前提下，聯(lián)合發(fā)起設(shè)立了鄭州涌智基金管理有限公司、認(rèn)購了河南涌泉資產(chǎn)管理有限公司10%的股份，在金融基金業(yè)務(wù)布局上實(shí)現(xiàn)了突破；4家經(jīng)營性控股公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5682.73萬元，凈利潤1130萬元；柳林安置區(qū)項(xiàng)目、工貿(mào)學(xué)校代建項(xiàng)目和馬寨安置區(qū)項(xiàng)目竣工交付和決算回購等工作扎實(shí)推進(jìn)。五是持續(xù)做好政府債務(wù)系統(tǒng)管理，年度按期足額償還貸款本息36.7億元；公共服務(wù)資產(chǎn)等相關(guān)財(cái)政補(bǔ)貼資金的申請撥付工作有效推進(jìn)。六是集團(tuán)公司治理體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，完善了公司董事會、經(jīng)營層、監(jiān)事會的各項(xiàng)制度，“兩會一層”的決策、監(jiān)督、執(zhí)行職能得到高效發(fā)揮；法制化建設(shè)和內(nèi)部審計(jì)工作有序開展，確保了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展合規(guī)合法。七是立足于集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展，深入開展市場調(diào)研，編制完成了2017年—2019年三年滾動發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司集團(tuán)化、多元化、市場化的投融資新格局進(jìn)一步構(gòu)建。八是各類各項(xiàng)招標(biāo)工作依法合規(guī)開展，建立和完善了項(xiàng)目動態(tài)成本控制體系，嚴(yán)格和規(guī)范了工程簽證、工程變更和工程款計(jì)量審核與撥付工作，切實(shí)加強(qiáng)合同管理，防范和降低了合同風(fēng)險(xiǎn)。九是繼續(xù)抓好公司平安建設(shè)創(chuàng)建工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、日常檢查和督促整改工作，全年未發(fā)生死亡責(zé)任事故、火災(zāi)責(zé)任事故、環(huán)境污染事故和重癥及以上食物中毒事故，無較大違法、違紀(jì)并追究刑事責(zé)任的案件。十是認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實(shí)，中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委“20條意見”的貫徹執(zhí)行力度進(jìn)一步加大，公司全年無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。? 展望2018年發(fā)展前景，秦總強(qiáng)調(diào)要主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，進(jìn)一步夯實(shí)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是根據(jù)現(xiàn)有工程進(jìn)度和新業(yè)務(wù)拓展情況，積極協(xié)調(diào)各類金融機(jī)構(gòu)做好融資授信的放款工作；二是要抓好三全路、站馬屯路、渠北路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭在投資上和項(xiàng)目運(yùn)作能力上有大的提升；三是要加大筑邦債權(quán)置換和安彩液晶清算注銷工作，力爭2018年徹底解決這兩項(xiàng)歷史遺留問題，同時(shí)公司市場化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展要實(shí)現(xiàn)新的更大進(jìn)展；四是文博中心的美術(shù)史志檔案館項(xiàng)目2018年底要實(shí)現(xiàn)完工；五是柳林安置區(qū)項(xiàng)目地塊一要于2018年初順利實(shí)現(xiàn)交房、地塊二要于2018年上半年交房，并積極開展代建費(fèi)用的回收工作；六是鄭州建投大廈項(xiàng)目要力爭2018年內(nèi)開土動工；七是紫藤公館項(xiàng)目2018年要取得所有樓棟的預(yù)售證，并于上半年完成展區(qū)開放。? 最后，秦總代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子為公司全體干部職工送上新春祝福，勉勵(lì)大家在今后的工作中求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、廉潔高效，全力推動集團(tuán)公司投融資等各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階，為鄭州國家中心城市建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

?? 按照集團(tuán)黨委《關(guān)于做好2017年度總結(jié)考核工作的通知》（鄭建投黨〔2018〕1號）要求，2018年1月29日上午，集團(tuán)公司召開了部門述職會議。會議由集團(tuán)公司監(jiān)事會主席付立文同志主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體干部職工參加了本次會議。??? 會議首先聽取了集團(tuán)公司8個(gè)部門、5個(gè)項(xiàng)目部、5家控股公司負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場述職發(fā)言，各負(fù)責(zé)人對2017年度的工作完成情況、一年來的履職、廉政建設(shè)情況進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)梳理了問題和不足，并對2018年工作進(jìn)行了合理安排和計(jì)劃。??? 其次，進(jìn)行了民主測評和機(jī)關(guān)黨員“雙評議”活動。民主評議是所有干部職工重點(diǎn)圍繞“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面，結(jié)合日常表現(xiàn)和工作實(shí)績對中層管理人員進(jìn)行客觀評價(jià)，同時(shí)，結(jié)合民主測評結(jié)果確定干部考核等次?！半p評議”活動主要圍繞黨員在政治立場、黨性觀念、先鋒模范作用、廉潔自律、綜合評價(jià)五個(gè)方面進(jìn)行測評。通過評議活動，進(jìn)一步加深溝通與了解，進(jìn)一步反思自己的學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)紀(jì)律、言行態(tài)度、模范作用發(fā)揮等情況，發(fā)揚(yáng)成績，查找不足，便于更好地改進(jìn)和提高。?? 最后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)同志對此次述職工作會議做出了總結(jié)和點(diǎn)評，認(rèn)為此次會議組織嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)奏緊湊，各單位總結(jié)到位、問題找準(zhǔn)、計(jì)劃可行。并提出此次公開述職，既是對公司各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司全年工作情況的一次檢閱，又通過評比的形式，幫助各單位找到了差距和不足，明晰了新一年的工作重點(diǎn)和方向，對集團(tuán)公司2018年各項(xiàng)工作全面開展將起到積極的推動作用。?

?? 為深入貫徹落實(shí)秦董事長《在2018年春節(jié)廉潔教育會上的講話》精神，切實(shí)抓好節(jié)日期間廉潔建設(shè)，預(yù)防各類“節(jié)日病”的發(fā)生，1月23日上午,集團(tuán)市政工程建設(shè)管理中心在一樓會議室召開春節(jié)前廉政座談會，傳達(dá)學(xué)習(xí)秦董事長在集團(tuán)公司廉潔教育會上的講話。??? 會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理黃志澎主持。中心黨支部書記丁舵同志領(lǐng)學(xué)了秦董事長的重要講話，要求廣大干部職工一定要仔細(xì)領(lǐng)悟講話精神，結(jié)合自己的工作深刻反思，提高拒腐防變能力。希望大家都能把好自己的“門”，守好自己的“廉”，過好自己的“年”。?? 最后，副總經(jīng)理代璐就廉政建設(shè)工作對市政中心全體員工做了進(jìn)一步要求。一是時(shí)刻保持清醒的頭腦，以項(xiàng)目部為單位繼續(xù)深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹秦總講話，把學(xué)習(xí)黨的十九大精神和秦總講話精神當(dāng)做年前重要政治任務(wù)來抓。二是筑牢防線，守好底線。關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，更要切實(shí)做好廉潔過節(jié)的年關(guān)，做到防微杜漸，堅(jiān)決不做違反規(guī)定、違反原則的事，把反腐倡廉真正落實(shí)到工作中去。三是慎獨(dú)、慎初、慎微，警鐘長鳴，做好自我凈化、自我清理工作，防范消極腐敗，為我市國家中心城市建設(shè)再立新功。?? 會議要求工程停工作不能停，就春節(jié)前后的工作做出部署。?

? 為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委二次全會上的重要講話精神和市委書記馬懿同志1月18日上午在全市領(lǐng)導(dǎo)干部春節(jié)廉潔談話會上的講話精神，提醒大家春節(jié)期間嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，著力營造風(fēng)清氣正、文明祥和的節(jié)日環(huán)境，1月22日上午，集團(tuán)公司召開了2018年度春節(jié)廉政談話會。集團(tuán)公司全體班子成員以及各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司負(fù)責(zé)人、中層副職以上干部共40余人參加了本次會議。? 會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)同志做了講話，對集團(tuán)公司春節(jié)期間廉政紀(jì)律進(jìn)行部署，并對全體干部職工提出希望和要求：? 1、強(qiáng)化一個(gè)認(rèn)識，提高春節(jié)反腐警惕性。如何正確認(rèn)識春節(jié)期間的人際交往，對我們干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員抵御誘惑，經(jīng)受住考驗(yàn)，至關(guān)重要。那些明顯是沖著你的崗位、明顯是有求于你的節(jié)日走動，就是非正常的人際交往。春節(jié)臨近，希望大家一定要繃緊廉潔自律這根弦，不要大意失荊州，在春節(jié)的所謂“禮尚往來”中倒下，希望大家都能過好自己的“年”，守好自己的“廉”。? 2、分析兩種原因，繃緊廉潔自律這根弦。從客觀的角度講，我國幾千年的封建社會歷史，陳規(guī)陋習(xí)經(jīng)常會沉渣泛起。隨著對外開放的不斷擴(kuò)大，西方享樂主義的腐朽思想，也乘隙而入。一些意志不堅(jiān)定的干部職工，由于抵御不了各種誘惑，在燈紅酒綠面前就會敗下陣來。從主觀上看，節(jié)日腐敗往往打著“禮尚往來”的旗號，戴著“人情”的面紗。對送禮行賄者來說，逢年過節(jié)送禮行賄是最好的借口，而對受賄的人來說，過節(jié)收禮受賄往往成為寬容自己的最好借口。? 3、把握三種心態(tài)，時(shí)刻不忘拒腐防變。第一種是缺乏防范的被動收受心態(tài)。在工作中，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)、老鄉(xiāng)、親朋好友打招呼請幫忙，送來些錢物，礙于情面不好意思不收。第二種是隨波逐流的從眾心態(tài)。認(rèn)為現(xiàn)在是商品社會，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總要與錢打交道?？吹缴磉叺氖烊说玫健昂锰帯眳s沒有被及時(shí)揭露懲處，便激發(fā)了“你撈我也撈，不撈白不撈”的腐敗心理。第三種是貪得無厭的主動索要心態(tài)。這種人的品質(zhì)和思想防線徹底崩潰，腐敗墜落，不但給了就要而且不給還會索要。另外，還有一種現(xiàn)象。就是來自方方面面的所謂“權(quán)勢部門”的壓力，因?yàn)橛腥舜蛘泻簦X得人情高于原則，面子大于一切，所以就違背原則辦些事。? 4、守住四道防線，過好廉潔自律節(jié)日關(guān)。首先要筑牢思想道德防線。要把廉政建設(shè)的主題經(jīng)常講，反復(fù)講，逢會必講。其次要潔身自好，重在慎初。慎初就是要正確對待第一次，警惕第一次，守住第一次。否則，第一次把不住，欲望的洪水就會一瀉千里。三是做人要有原則，反腐要有底線。任何時(shí)候、任何情況下都要嚴(yán)于律己、防微杜漸，管好自己的嘴，不該吃的飯堅(jiān)決不吃；管好自己的手，不該拿的堅(jiān)決不拿；管好自己的腿，不該去的場合堅(jiān)決不去；管好自己的腦，不該做的事情堅(jiān)決不做。四是要構(gòu)筑反腐監(jiān)控防線。沒有監(jiān)督的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐敗。監(jiān)督是一面鏡子，不僅對個(gè)人成長有好處，而且對我們的事業(yè)有好處；加強(qiáng)監(jiān)督不是跟誰過不去，更不是整人，而是實(shí)現(xiàn)權(quán)力正常運(yùn)行的重要保證，目的是使干部職工不犯或少犯錯(cuò)誤，是對干部職工最大的關(guān)心和最好的愛護(hù)。? 最后，秦總為公司全體干部職工送去新春的祝福，勉勵(lì)大家身廉一世清,家和萬事興。搞好春節(jié)廉潔工作，事關(guān)反腐倡廉建設(shè)全局，意義重大而深遠(yuǎn)。我們一定要自覺抵制不正之風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)自身“免疫力”，經(jīng)受住各種誘惑和考驗(yàn)，用我們的實(shí)際行動，著力營造風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為公司、為自己、為家人撐起一片清廉明凈的蔚藍(lán)天空！?

? 經(jīng)過近一個(gè)月的緊張施工，三全路西延工程（江山路-西三環(huán)北延）鐵路單元首次要點(diǎn)施工-人工挖孔樁,在規(guī)定的時(shí)間點(diǎn)內(nèi)順利完成了施工任務(wù)。? 作為三全路西延工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)，鐵路單元下穿5條鐵路（京廣鐵路上行線和下行線、西北環(huán)線、北北到線、鄭焦城際），建設(shè)內(nèi)容包括下穿12座箱橋及相應(yīng)附屬工程。目前，鐵路代建施工單位已完成基坑開挖和1號、2號和3號箱橋的預(yù)制，并于2017年11月在鐵路局召開了營業(yè)線施工計(jì)劃編制會和施工方案審查會，方案審查一次性通過。按照鄭州鐵路局批準(zhǔn)的實(shí)施方案和施工計(jì)劃，施工單位11月底開始申請進(jìn)行鐵路要點(diǎn)施工，經(jīng)鐵路部門層層審批，同意自2017年12月12日至2018年元月10日期間在京廣上行線和西北環(huán)線連續(xù)不間斷施工，進(jìn)行人工挖孔樁和鐵路路基加固。調(diào)度令一下達(dá)，鐵路各站段和施工單位按照作業(yè)分工，密切配合，經(jīng)過一個(gè)月的不懈努力，圓滿完成本次施工要點(diǎn)任務(wù)，確保了節(jié)點(diǎn)工期，為春運(yùn)后1號、2號和3號箱橋的頂進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

??? 12月22日，為提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能、防范稅收風(fēng)險(xiǎn)的能力，集團(tuán)公司特邀省內(nèi)著名稅務(wù)專家王國娜老師，對集團(tuán)本部及所屬單位財(cái)務(wù)人員30余名進(jìn)行了稅務(wù)知識專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司總會計(jì)師郭金萍做開班動員并全程參加培訓(xùn)。??? 培訓(xùn)中，王老師結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，著重就國家最新稅收政策進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，具體包括近兩年稅收新政速覽、新老工程項(xiàng)目、與政府資金往來、劃撥取得動產(chǎn)、企業(yè)年金等多方面的涉稅問題；講授了日常涉稅業(yè)務(wù)操作中應(yīng)關(guān)注的事項(xiàng)及如何與稅局進(jìn)行溝通等內(nèi)容。最后，王老師進(jìn)行了現(xiàn)場互動和答疑解惑。?? 培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示：此次培訓(xùn)貼近日常業(yè)務(wù)，實(shí)操性強(qiáng)，拓寬了解決問題的思路，收獲頗多，返回單位后一定會認(rèn)真總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)稅新政策，學(xué)以致用，提高自己的工作能力，進(jìn)一步提升本單位稅務(wù)管理水平。?

    為做好集團(tuán)公司2018年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，集團(tuán)公司于近日正式啟動2018年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。   2018年度財(cái)務(wù)預(yù)算分為資金收支預(yù)算和經(jīng)費(fèi)預(yù)算兩部分。資金收支預(yù)算堅(jiān)持以現(xiàn)金流量管理為核心，在細(xì)化各類資金計(jì)劃的基礎(chǔ)上，做好資金平衡預(yù)算；在盤活存量資金的前提下，優(yōu)選融資對象和融資方式，實(shí)現(xiàn)多渠道低成本融資，做好資金保障和資金接續(xù)安排，維護(hù)資金鏈安全。同時(shí)更加突出對辦公經(jīng)費(fèi)的控制，堅(jiān)決落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及鄭州市相關(guān)規(guī)定，從細(xì)從嚴(yán)從緊安排費(fèi)用預(yù)算。   與以往年度相比，2018年度資金收支預(yù)算范圍有所擴(kuò)大，將實(shí)控子公司納入資金收支預(yù)算范圍，進(jìn)一步提升了集團(tuán)公司預(yù)算編制的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。   在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，集團(tuán)公司2018年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作將會順利完成，財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作水平將邁向新的臺階。